Cliffrock / Erfahrung & Referenzen
Unternehmenspraxis.
Erfahrung aus komplexen Projekten.
Cliffrock verbindet die langjährige Unternehmens-, Gremien- und Payment-Erfahrung seines Gründers mit der heutigen Projektarbeit für Mittelstand und Konzerne.
Cliffrock-Projekte
Konkrete Aufgaben.
Erkennbare Beiträge.
Für spezialisierte Dienstleister im Zahlungsverkehr verbindet Cliffrock technische Leistungsmodelle mit rechtlichen und regulatorischen Anforderungen.
01
PAYWORLD-IT
IT-Betrieb & Application Management
Ein Kartenmanagementsystem.
Eine langfristige Zusammenarbeit.
Die Aufgabe
Ein mehrjähriger Vertrag für ein modulares Kartenmanagementsystem mit Wartung, Weiterentwicklung und Betrieb.
Der Beitrag von Cliffrock
Cliffrock begleitete die Strukturierung und Verhandlung des IT-Dienstleistungs- und Application-Management-Vertrags für die Zusammenarbeit im Umfeld geschäftskritischer Zahlungssysteme.
02
SOFISTIKA
Data Warehouse & Zahlungsverkehr
Daten auswerten.
Die Nutzung vertraglich regeln.
Die Aufgabe
Einführung und Nutzung des Data-Warehouse-Systems SIS+ im Umfeld einer deutschen Finanzgruppe.
Der Beitrag von Cliffrock
Cliffrock unterstützte die Gestaltung und Verhandlung des Data-Warehouse-Vertrags. Zur rechtlichen Begleitung gehörten die Anforderungen an Datenschutz und Compliance.
03
PAYMENT-iT
Zahlungssysteme & IT-Projekte
IT-Veränderungen begleiten.
Umsetzung vertraglich gestalten.
Die Aufgabe
Vertragliche Begleitung einer Veränderung der IT-Dienstleistungsstruktur und der Migration von Kundendaten.
Der Beitrag von Cliffrock
Cliffrock unterstützte PAYMENT-iT bei den vertraglichen Fragen der Umstellung und der Datenmigration.
Erfahrung, die Entscheidungen prägt
Unternehmenspraxis.
Gremienarbeit. Payment.
Jens Christoph Hammersen bringt rund 20 bis 25 Jahre Erfahrung im kartengestützten Zahlungsverkehr sowie in der Unternehmens- und Gremienarbeit im BayernLB-Umfeld ein. Seine Tätigkeit umfasste das Anstoßen unternehmerischer Entscheidungen, die Abstimmung mit Geschäftsführung und Aufsichtsrat sowie das Voranbringen der Umsetzung in der Unternehmensorganisation. Diese Erfahrung bildet heute eine wesentliche Grundlage der Beratung von Cliffrock.
Rund 800 Mandate wurden unter seiner Verantwortung gemeinsam mit seinem damaligen Team von etwa sieben bis acht Rechtsanwälten bearbeitet. Jedes Mandat war ihm persönlich bekannt.
01
Entscheidungen herbeiführen.
Entscheidungsbedürftige Themen erkennen, Handlungsoptionen strukturieren und Beschlussprozesse voranbringen.
02
Unternehmen mitgestalten.
Interessen abstimmen, Verantwortlichkeiten klären und angeregte Entscheidungen in der Organisation umsetzen.
03
Payment einordnen.
Erfahrung mit Karten-, Processing- und Dienstleisterstrukturen in aktuelle unternehmerische Fragestellungen einbringen.
Was diese Erfahrung ausmacht
Vom Entscheidungsbedarf
zur Umsetzung.
Unternehmerische Vorhaben erfordern mehr als eine juristische Einzelprüfung: Handlungsoptionen müssen bewertet, Interessen abgestimmt und Entscheidungen in der Organisation umgesetzt werden. Cliffrock bringt diese Perspektive in die strategische Beratung und die rechtliche Gestaltung ein.
Ihr Vorhaben
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