Cliffrock / Beratung
Unternehmerische Entscheidungen.
Gemeinsam voranbringen.
Cliffrock begleitet Mittelstand und Konzerne bei strategischen Entscheidungen und ihrer Umsetzung. Unsere Beratung verbindet Unternehmensentwicklung, Gremienarbeit und Marktkenntnis mit rechtlicher und regulatorischer Expertise.
Was möchten Sie voranbringen?
Ziele · Optionen · Umsetzung
Strategie & Unternehmensentwicklung
Unternehmerische Ziele.
Tragfähige Entscheidungen.
Cliffrock unterstützt Unternehmensleitungen bei der Entwicklung von Handlungsoptionen und Gestaltungsmodellen. Wir verbinden wirtschaftliche Ziele mit organisatorischen, technologischen und regulatorischen Anforderungen.
Make-or-Buy, Kooperationen und Betriebsmodelle
Entscheidungsvorbereitung und Umsetzungsbegleitung
Ihr nächster Schritt
Ziele, Handlungsoptionen und Konsequenzen für Ihr Unternehmen herausarbeiten.
Die Interessen und Verantwortlichkeiten der Beteiligten zu einem tragfähigen Gestaltungsmodell zusammenführen.
Die gewählte Lösung in Beschlüsse, Zuständigkeiten und Vereinbarungen übersetzen und ihre Umsetzung begleiten.
Gremien · Interessen · Beteiligungen
Gremien & Beteiligungen
Interessen wahrnehmen.
Entscheidungen voranbringen.
Cliffrock unterstützt Geschäftsführungen und Gremien bei Entscheidungs- und Beschlussprozessen sowie bei der Interessenwahrnehmung gegenüber Beteiligungsgesellschaften. Wir strukturieren Aufgaben, stimmen Positionen ab und begleiten ihre Umsetzung.
Entscheidungs- und Beschlussprozesse
Interessenabstimmung und Beteiligungsbeziehungen
Ihr nächster Schritt
Entscheidungsbedarf, Interessenlage und Auftrag des Gremiums klären.
Positionen herausarbeiten, unterschiedliche Interessen abstimmen und Beschlüsse vorbereiten.
Die Umsetzung der abgestimmten Entscheidungen und Vereinbarungen begleiten.
Markt · Technologie · Geschäftsmodelle
Payment & Finanzdienstleistungen
Veränderungen einordnen.
Geschäftsmodelle weiterdenken.
Cliffrock bringt langjährige Erfahrung im Zahlungsverkehr in unternehmerische Fragestellungen ein. Wir ordnen Markt- und Technologieentwicklungen ein und beleuchten ihre Konsequenzen für Geschäftsmodelle, Kooperationen und Dienstleisterstrukturen.
Karten-, Processing- und Dienstleistermodelle
Kooperationen, Digitalisierung und strategische Optionen
Ihr nächster Schritt
Die Fragestellung im Payment-Markt sowie wirtschaftliche und technologische Entwicklungen einordnen.
Geschäftsmodell, Partnerinteressen und regulatorische Anforderungen aufeinander abstimmen.
Die gewählte Struktur organisatorisch und vertraglich ausgestalten und die Umsetzung begleiten.
Anforderungen · Organisation · Steuerung
Regulierung & Transformation
Anforderungen verstehen.
Organisation gestalten.
Regulierung verändert Geschäftsmodelle, Prozesse und Verantwortlichkeiten. Cliffrock übersetzt Anforderungen in praktikable Organisations- und Betriebsmodelle und unterstützt die Steuerung interner und externer Leistungserbringer.
Verantwortlichkeiten und Kontrollstrukturen
Auslagerungen, Compliance und Datenschutz
Ihr nächster Schritt
Die Auswirkungen regulatorischer Anforderungen auf Ihr Geschäfts- und Betriebsmodell einordnen.
Zuständigkeiten, Dienstleisteranforderungen und Steuerungsrechte abstimmen.
Die Anforderungen in Prozesse, Kontrollen und Vereinbarungen übersetzen und die Umsetzung begleiten.
Gestaltung · Verhandlung · Zusammenarbeit
Verträge & Verhandlungen
Entscheidungen ausgestalten.
Zusammenarbeit vereinbaren.
Cliffrock gestaltet und verhandelt die rechtlichen Grundlagen der entwickelten Lösungen. Wir vertreten Ihre Interessen bei IT-, KI- und Outsourcing-Vorhaben und verbinden Leistungsumfang, Verantwortung und regulatorische Anforderungen.
IT-, KI-, Cloud- und Outsourcing-Verträge
Verhandlungsführung und Vertragsstrategie
Ihr nächster Schritt
Ziele, Vertragsstrategie und die erforderlichen Leistungen klären.
Positionen mit Ihren Teams abstimmen und gegenüber Vertragspartnern vertreten.
Die Vereinbarungen ausarbeiten und ihre praktische Umsetzung begleiten.
Typische Aufgaben
Wenn Unternehmen
Weichen stellen.
01
Selbst betreiben oder auslagern?
Betriebsmodelle, Abhängigkeiten und Verantwortlichkeiten vergleichen.
02
Zusammenarbeit neu organisieren?
Interessen, Entscheidungswege und Rollen der Beteiligten klären.
03
Auf Veränderungen reagieren?
Markt, Technologie und Regulierung in ihrer Wirkung auf das Unternehmen einordnen.
Unsere Arbeitsweise
Von der Fragestellung
bis zur Umsetzung.
01
Situation verstehen.
Ziele, Beteiligte, Abhängigkeiten und Entscheidungsbedarf gemeinsam klären.
02
Optionen entwickeln.
Gestaltungsmodelle vergleichen und ihre wirtschaftlichen, organisatorischen und regulatorischen Konsequenzen einordnen.
03
Entscheidungen umsetzen.
Interessen abstimmen, Beschlüsse und Vereinbarungen ausgestalten und die Umsetzung begleiten.
Ihr Kontakt
Ihr Vorhaben
besprechen.
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Cliffrock GmbH & Co. KG RechtsanwaltsgesellschaftMaximilianstraße 2 · 80539 München
Ihr Gesprächseinstieg
Outsourcing & Cloud
Vorhaben einordnen
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